Programme canadien d’adoption du numérique (PCAN)

"iTransform nous a vraiment aidés à élaborer une feuille de route numérique qui nous permettra de mettre en place progressivement des solutions numériques pour rationaliser nos opérations. Je les recommande vivement si vous cherchez à gagner en efficacité au sein de votre organisation. Ils ont pris le temps en amont de bien comprendre notre entreprise avant de faire des recommandations."

"iTransform a démontré une expérience significative en guidant notre équipe dans l'élaboration d'une Feuille de Route Numérique qui a pris en compte tous les aspects de nos opérations commerciales. L'équipe d'iTransform s'est montrée réactive et a démontré une grande étendue de connaissances que nous savions être précieuses pour identifier les problèmes et créer une feuille de route pour la mise en œuvre de solutions."

"J'ai été satisfait de la gestion de projet par ITransform et de l'assistance de David Gallant pour fournir un soutien et des conseils concernant la feuille de route numérique, malgré mes hésitations sur la façon dont cela pourrait éventuellement aider mes entreprises. Sa connaissance et sa volonté de trouver des solutions qui peuvent avoir un impact positif sur les ventes et le marketing de l'entreprise aideront notre planification stratégique pour l'avenir, ce qui m'encourage à continuer à avancer."

"Ce que j'ai le plus retenu dans le processus de création de la feuille de route numérique de notre entreprise, c'est à quel point nous consacrons vraiment de temps à la gestion des données. Cela a été une expérience très enrichissante et m'a donné des perspectives sur de nombreuses possibilités pour mon entreprise."

"Nous savions qu'une feuille de route numérique était imminente pour l'entreprise et nous savions qu'iTransform avait les connaissances nécessaires pour mettre en œuvre ce qui était le meilleur pour l'avenir de la Brasserie Grand Falls. Notre expérience avec iTransform a été vraiment professionnelle et personnelle en même temps ! Ils sont EXCELLENTS dans ce qu'ils font, et nous ferons certainement à nouveau affaire avec eux dans un avenir proche."

"Grâce à l’accompagnement professionnel et la grande disponibilité de toute l’équipe de ITransform, nous avons pu mieux définir nos besoins et priorités. C’est en cela que nous avons trouvé une grande valeur ajoutée à l’élaboration de notre feuille de route numérique. L’équipe est très humaine et a su comprendre nos défis en partageant leurs expériences professionnelles. La prise en charge a été très efficace et rapide, ce dont nous avions besoin."

"Ce processus nous a permis de rassembler l'équipe en isolant des sujets spécifiques avec des indicateurs de performance clés (KPI)."

"La Feuille de Route Numérique va nous aider à anticiper plus précisément les demandes et à fonctionner de manière plus fluide. Nous avons désormais un chemin clair devant nous, ce qui nous permet de concentrer notre attention sur les domaines appropriés. La transformation numérique nous permettra de fournir un service plus cohérent à nos clients et nous aidera à améliorer nos opérations en travaillant de manière plus intelligente. Dans différents services, tout le monde peut désormais comprendre comment l'ensemble de l'unité peut collaborer de manière plus efficace."

"Penser au changement n'est pas chose naturelle pour une entreprise en pleine croissance. Mais fait avec méthode, la démarche nous assure à long terme, des économies d'échelle en temps et en coût afin que nous puissions innover plus librement. iTransform nous a aidé à mieux comprendre cet ordre des choses et nous a aidé à élaborer un plan d'action qui nous convient selon nos besoins réels."