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Services

Stratégie numérique

Il peut être difficile de se retrouver dans le paysage numérique pour les petites et moyennes entreprises.

QUOI

Quel est le problème à résoudre?

Maîtriser la complexité numérique

COMMENT

Comment résoudre le problème?

Créer une feuille de route numérique

POURQUOI

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Assurer votre survie numérique

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Sourçage
numérique

Nous trouvons des fournisseurs de produits ou de services pour mettre les initiatives numériques contenues dans notre feuille de route numérique à exécution. Nous préparons trois options viables accompagnées d’une analyse pour aider nos clients à prendre une décision.

Assistance
numérique

Nous aidons les PME à mettre leurs projets numériques en œuvre. Nous offrons aussi des services de gestion du changement, de coordination de projet, et surtout de traduction pour aider les fournisseurs et les PME à se comprendre.

Étude de cas

Après plusieurs consultations avec ses clients, iTransform a créé cette étude dans le but de préparer les PME à faire le saut et à être proactives dans leur numérisation. Grâce à cette étude, les entreprises pourront mieux détecter les problèmes ou les symptômes de plus grands problèmes et agir de façon proactive avant qu’ils ne deviennent trop gros ou qu’il ne soit trop tard.

Depuis 2019, nous avons aidé plus de 100 PME de partout au Canada à passer au numérique ou à faire croître leur présence numérique. à passer au numérique ou à faire croître leur présence numérique.

"iTransform really helped us in developing a digital roadmap that will allow us to progressively implement digital solutions to help us streamline our operations. I highly recommend them if you are looking to gain efficiencies within your organization. They took the time up-front to understand our business before making any recommendations."
- Tom Devost, Golden Peak Cannabis Inc. (President & Co-CEO)
"iTransform demonstrated significant experience in leading our team through the creation of a Digital Roadmap that considered all aspects of our business operations. The team at iTransform were responsive and demonstrated a breadth of knowledge that we knew would be valuable in identifying the issues and a roadmap to implementing solutions."
- David Cassidy, Go Deep International Inc. (President)
"I was pleased with the project management by ITransform and with David Gallant assistance in providing support and guidance with the digital roadmap despite my hesitation on how this could possibly assist my businesses. His knowledge he and willingness to find solutions that can positively impact the businesses sales and marketing will help with our strategic planning for our future has prompted me to continue to move forward."
- Wanda Hughes, Inside Out Nature Centre (Owner)
"My best takeaway in the process of creating our company's digital roadmap was how much time we really are spending on managing data. It was a very experience and has given me insights into many possibilities for my business."
- Marc Shurman, Atlantic Grown Organics (CEO)
"We knew a digital roadmap was imminent to the company and we knew iTransform had the knowledge needed to execute what was best for the future of Grand Falls Brewing Co. Our experience with iTransform was really professional and personal at the same time! They are GREAT at what they do and we will definitely do business again in the near future."
- Denis Gervais, Grand Falls Brewing Co. Ltd. (Co-Owner)
"Grâce à l’accompagnement professionnel et la grande disponibilité de toute l’équipe de ITransform, nous avons pu mieux définir nos besoins et priorités. C’est en cela que nous avons trouvé une grande valeur ajoutée à l’élaboration de notre feuille de route numérique. L’équipe est très humaine et a su comprendre nos défis en partageant leurs expériences professionnelles. La prise en charge a été très efficace et rapide, ce dont nous avions besoin."
- Geraldine Cotte, Xtreme Cold (Project Manager)
"This process allowed us to unite the team by isolating specific topics with KPIs."
- Guillaume Ross, Toner Realty (Business Development Manager)
"The Digital Roadmap is going to help us more precisely anticipate demands and operate more smoothly. We now have a clear path forward so we can focus our attention on the right areas. Digital transformation will allow us to provide more consistent service to our customers, and it will help us improve our operations by working smarter. Across different departments, everyone can now understand how the whole unit can come together to work more effectively."
- Stephen Dixon, Grimross Brewery (CEO)
"Penser au changement n'est pas chose naturelle pour une entreprise en pleine croissance. Mais fait avec méthode, la démarche nous assure à long terme, des économies d'échelle en temps et en coût afin que nous puissions innover plus librement. iTransform nous a aidé à mieux comprendre cet ordre des choses et nous a aidé à élaborer un plan d'action qui nous convient selon nos besoins réels."
- Patrick Oullette, TDW Hotel Furniture (Proprietaire)
"iTransform nous a vraiment aidés à élaborer une feuille de route numérique qui nous permettra de mettre en place progressivement des solutions numériques pour rationaliser nos opérations. Je les recommande vivement si vous cherchez à gagner en efficacité au sein de votre organisation. Ils ont pris le temps en amont de bien comprendre notre entreprise avant de faire des recommandations."
- Tom Devost, Golden Peak Cannabis Inc. (President & Co-CEO)
"iTransform a démontré une expérience significative en guidant notre équipe dans l'élaboration d'une Feuille de Route Numérique qui a pris en compte tous les aspects de nos opérations commerciales. L'équipe d'iTransform s'est montrée réactive et a démontré une grande étendue de connaissances que nous savions être précieuses pour identifier les problèmes et créer une feuille de route pour la mise en œuvre de solutions."
- David Cassidy, Go Deep International Inc. (President)
"J'ai été satisfait de la gestion de projet par ITransform et de l'assistance de David Gallant pour fournir un soutien et des conseils concernant la feuille de route numérique, malgré mes hésitations sur la façon dont cela pourrait éventuellement aider mes entreprises. Sa connaissance et sa volonté de trouver des solutions qui peuvent avoir un impact positif sur les ventes et le marketing de l'entreprise aideront notre planification stratégique pour l'avenir, ce qui m'encourage à continuer à avancer."
- Wanda Hughes, Inside Out Nature Centre (Owner)
"Ce que j'ai le plus retenu dans le processus de création de la feuille de route numérique de notre entreprise, c'est à quel point nous consacrons vraiment de temps à la gestion des données. Cela a été une expérience très enrichissante et m'a donné des perspectives sur de nombreuses possibilités pour mon entreprise."
- Marc Shurman, Atlantic Grown Organics (CEO)
"Nous savions qu'une feuille de route numérique était imminente pour l'entreprise et nous savions qu'iTransform avait les connaissances nécessaires pour mettre en œuvre ce qui était le meilleur pour l'avenir de la Brasserie Grand Falls. Notre expérience avec iTransform a été vraiment professionnelle et personnelle en même temps ! Ils sont EXCELLENTS dans ce qu'ils font, et nous ferons certainement à nouveau affaire avec eux dans un avenir proche."
- Denis Gervais, Grand Falls Brewing Co. Ltd. (Co-Owner)
"Grâce à l’accompagnement professionnel et la grande disponibilité de toute l’équipe de ITransform, nous avons pu mieux définir nos besoins et priorités. C’est en cela que nous avons trouvé une grande valeur ajoutée à l’élaboration de notre feuille de route numérique. L’équipe est très humaine et a su comprendre nos défis en partageant leurs expériences professionnelles. La prise en charge a été très efficace et rapide, ce dont nous avions besoin."
- Geraldine Cotte, Xtreme Cold (Project Manager)
"Ce processus nous a permis de rassembler l'équipe en isolant des sujets spécifiques avec des indicateurs de performance clés (KPI)."
- Guillaume Ross, Toner Realty (Business Development Manager)
"La Feuille de Route Numérique va nous aider à anticiper plus précisément les demandes et à fonctionner de manière plus fluide. Nous avons désormais un chemin clair devant nous, ce qui nous permet de concentrer notre attention sur les domaines appropriés. La transformation numérique nous permettra de fournir un service plus cohérent à nos clients et nous aidera à améliorer nos opérations en travaillant de manière plus intelligente. Dans différents services, tout le monde peut désormais comprendre comment l'ensemble de l'unité peut collaborer de manière plus efficace."
- Stephen Dixon, Grimross Brewery (CEO)
"Penser au changement n'est pas chose naturelle pour une entreprise en pleine croissance. Mais fait avec méthode, la démarche nous assure à long terme, des économies d'échelle en temps et en coût afin que nous puissions innover plus librement. iTransform nous a aidé à mieux comprendre cet ordre des choses et nous a aidé à élaborer un plan d'action qui nous convient selon nos besoins réels."
- Patrick Oullette, TDW Hotel Furniture (Proprietaire)

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